2009-06-27

回归

回归自我,最终将自我拘束于自己的内心.

2009-06-26

无奈的"立场设计改革"

一个现实多数的信息化项目都走成了如"立场设计改革"所述的模式,尤其是那些政府和国企的信息化项目:
可是企业在着手信息化前,企业往往不明确需要如何调整现有的组织,也就相当于并不清楚应该如何改革。接着,在信息系统的业务逻辑、功能性能、配置、工期等系统架构确定以后,才按照这个架构来设计企业的组织和业务流程的调整方案。这相当于改革的方案。以后,随着信息系统上线,改革逐步到位。

这种方法可以概括为确定目标之后,先架构信息系统,再设计改革方案建成信息系统后,在上线的过程中实施改革。这种方法可以概括为以信息化的立场设计改革。

十余年企业信息化的经验证明,这种方法成功率高、效果好,不容易反复。

不妨接受立场设计改革这一信息化模式的称呼,但文章所说其“成功率高、效果好,不容易反复”,这不是事实。一个争议问题就是这所谓的“成功”如何定义,如果按照只要这个系统活了下来,只要其有所担当,这也就好办了,不过那些死去的信息系统很显然被我们遗忘了,信息投入高浪费也是现状。

反思在一些中小型私企,这种现象发而少,为什么?!或许一个直接理由是其规模小,没有政府、国企复杂。不妨就从这个角度开始思考,“小”是否就问题的精髓,信息化是否也要考虑“敏捷”:慎谈集成,推动更替;功能单一,界面实用。最近系统集成、数据整合、接口标准化等项目很时兴,上了不少,成过鉴定验收也不少,但起到作用、有所担当、可以活下来的甚少。

除了技术层面,从业队伍也是一个大问题,当前高校里无论是本科教育还是研究生教育,信息系统与信息管理专业基本上是纸上谈兵,信息主管、工程师们多数是出来后要摸爬滚打相当长一段时间,这些实战经验也无法回到高校再加工获得提升。一方面信息主管战略意图、执行目标模糊,业务谈得少,时兴技术谈得多;另一方面,信息系统工程师不专业,能够使用业务语言与客户交流的工程师已是珍稀,多数缺乏主动设计的能动性,业务需求驱动成了客户要求驱动。

如果接受无奈,问题只会更糟。

2009-06-08

文明、人口与资源

最近从事内容作用原理的研究,时不常地被一套问题困扰:
  1. 文明需要人口来承载,文明的发展至少需要多少人口?
  2. 人口的维持需要资源,人口的维持至少需要多少资源?

回答这两问题,至少现在,这是难以想象的,甚深。但思考这一对问题,却会引出非常多的问题,如果我们承认存在资源的再生产、人口的再生产 和文明的再生产,那么这些再生产应如何度量,它们彼此和内部作用模式又是如何最简的表示? 其内在结构究竟是什么?如果存在相互作用,随之也可认为存在一个共同“信号”,这又是什么?。。。

2009-06-06

科学的目的

卢昌海《科学的方法》一文阐述:

科学的目的


科学寻求的是对自然现象逻辑上最简单的描述

基本事实

我们并无任何已被确认的、 能理解全部自然现象的科学理论。

追求科学目的的正确方法所须满足的基本特征

  1. 允许纠错, 并且具有纠错能力。
  2. 尊重观测与实验, 尊重逻辑推理。

2009-06-04

不要将希望丢弃

时空荡荡
天真漫漫

心内怜怜
气外惋惋

步履沉沉
路途幽幽