2008-02-28

信息的不确定性:无为亦有为

我们总是千方百计的获得更多的信息,减少决策的风险,令自己尽可能的活动更大收益。确定的信息使个体可以获得可靠的决策,而信息的不确定性本质使整体获得一个稳定的结果。

试想甲乙二人共一事,甲乙能力相近,事自身风险可以忽略不计,若甲不采取任何行动,乙会有何行动?尽管可能种种,但乙独揽此事独享其利的可能性极小,为何?原因就在于乙不知甲为何采取“无为”之策,无论君子行为还是小人行为,最“安全”的方法就是与其“共”事与其“分”利。

在管理上,“无为”是否就等价“放任不管”?更具体点,在自由状况下,如何避免有人得出可“肆意行之”的风险?

某人的不作为并不是说他没权利做。

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