为什么知识共享是一种幻想

当今互联网大潮下，“共享”是非常有魔力一个概念，对“知识共享(knowledge sharing)”的渴望也是自然。但“知识共享”终究是一个梦想，而非解决现实问题的手段。这是为什么？因为人们总是无意或有意的忽略共享它是有费用发生的，而且比想像的要多。

让我们看看在一个人想要共享时会发生什么：

1. 共享这个活动是要消耗时间的；
2. 在做共享时要面临一些列的决策，
   共享在哪？为谁共享？怎样共享？需要限制吗？他人能够得到吗？
3. 共享后总有一些恐惧或担心，
   有意或无意的错误被发现怎么办？是不是共享的太多？他人的认可？
4. 好心有时会面临尴尬，不是所需的？还不够？或看不懂？

任何共享出来的东西并不会保持原来的那个状态，会随时间而变得更为糟糕。所以将这些共享出来的东西维持在一个良好的状态，这是非常难的，也要耗费很大。

如今知识管理在国内开始热起来的，尤其在一些大型央企内，知识管理继项目管理后也成为企业内管理创新的一个突破口，自然也要大谈知识共享，上传资料，建立考评。这种粗糙的管理会有用吗？肯定不会，技术骨干的负担只会变重，资料的质量会更水。

如果共享这么麻烦，究竟什么维持了知识的延续呢？使得人们工作可以彼此进行合作。这个答案就是实践(practice)。然而不幸，这种管理是一种非常细腻的事情，以后再谈。