曾和朋友聊天谈起，凡大讲要进行科学管理的肯定不讲究科学的方法。
今天就听一位领导谈“创新团队建设”，当然这不是新闻，估计当前各高校中几乎都在搞创新团队建设吧。国家自然基金委的“创新团队”号角一吹，谁还敢不吹，风风火火吹九州啊。
搞创新团队建设，主要内容还是搞创新团队的评奖和评估，走的还是臭名昭著的“以评促建”的套路。从所谓的理念上看，创新团队建设一个突出目的：将有限的资源投放在有潜力的地方。
然而，一个客观情况被忽略了，所说的情况就是：科学研究是一种高风险活动。科学研究的失败就是研究的代名词，中文的研究的“研”有“反复研磨”之意，英文的“research”有“re-”的“反反复复”的含义。既然承认是高风险活动，为什么投资上，不讲组合投资，却评出一个创新团队，造出一个篮子，将所有鸡蛋放在这个篮子里呢？
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